Dans le but d’améliorer la rentabilité de leur entreprise, les dirigeants et créateurs ont recours à plusieurs outils. Le tableau des soldes intermédiaires de gestion fait partie de ces outils efficaces et faciles à utiliser pour analyser la rentabilité d’une entreprise.
Grâce à l’analyse des soldes intermédiaires de gestion (SIG), un dirigeant ou entrepreneur peut prendre des décisions stratégiques de façon plus éclairée. Plus qu’un indicateur de rentabilité, le solde intermédiaire de gestion présente plusieurs avantages pour les entrepreneurs. Ce billet présente quelques-uns des avantages du solde intermédiaire de gestion.
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Plan de l'article
- Zoom sur l’essentiel à savoir sur le solde intermédiaire de gestion
- Évaluer la construction et la composition du résultat
- Prendre des décisions stratégiques et ajuster le pilotage de l’entreprise
- Faire une comparaison des statistiques d’une entreprise à ceux d’autres entreprises du secteur
- Analyser les changements par rapport aux exercices financiers passés
- Utiliser le solde intermédiaire de gestion pour anticiper les besoins en trésorerie et optimiser la gestion financière de l’entreprise
- Comment présenter le solde intermédiaire de gestion dans un business plan ou un rapport annuel pour convaincre les investisseurs ou les actionnaires
Zoom sur l’essentiel à savoir sur le solde intermédiaire de gestion
Parmi les documents comptables d’une entreprise, on retrouve le compte de résultat. Ce dernier regroupe sur un exercice comptable, l’ensemble des enrichissements et des appauvrissements d’une entreprise. Il permet ainsi de déterminer le résultat de l’exercice comptable d’une entreprise. Pour analyser la structure de ce compte, les dirigeants peuvent utiliser les soldes intermédiaires de gestion ou SIG. Ils correspondent à la décomposition du compte de résultat en plusieurs indicateurs.
Ainsi, les dirigeants ou les cadres financiers peuvent analyser la manière dont le résultat de l’entreprise s’est constitué et évaluer sa rentabilité. Présentés sous la forme d’un tableau, les SIG sont au nombre de huit (8).
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- La marge commerciale.
- La valeur ajoutée.
- La production de l’exercice.
- L’excédent brut d’exploitation (EBE).
- Le résultat d’Exploitation (REX).
- Le résultat courant avant impôts.
- Le résultat exceptionnel.
- Le résultat net de l’exercice.
Les soldes intermédiaires de gestion peuvent être exprimés soit en valeur absolue soit en pourcentage du chiffre d’affaires.
Évaluer la construction et la composition du résultat
Les SIG permettent aux dirigeants et entrepreneurs de comprendre étape par étape la formation et la composition du résultat net d’une entreprise. Concrètement, ils leur permettent de comprendre l’origine de la perte ou du bénéfice d’une entreprise. Les SIG se basent sur les éléments du compte de résultat pour les découper en plusieurs indicateurs. Il s’agit notamment du découpage en plusieurs indicateurs des charges et des produits d’une entreprise.
À chaque calcul de SIG, des charges sont amputées et des produits sont ajoutés au solde précédent. Cela permet d’identifier les postes les plus coûteux et les plus rémunérateurs d’une entreprise. Grâce au tableau des soldes intermédiaires de gestion (TSIG), les dirigeants et les entrepreneurs ont une vue d’ensemble sur les sources de revenus et de dépenses d’une entreprise. Les SIG permettent donc d’analyser la structure du compte de résultat.
Prendre des décisions stratégiques et ajuster le pilotage de l’entreprise
Grâce aux SIG, les différents acteurs d’une entreprise peuvent prendre des décisions stratégiques pour améliorer leur rentabilité. En se référant aux indicateurs des SIG, ils peuvent prendre des actions concrètes pour optimiser les différentes fonctions de l’entreprise (ressources humaines, commerciales, approvisionnement, etc.) ainsi que ses diverses activités (normales et exceptionnelles).
Les indicateurs révèlent aux entreprises les leviers sur lesquels travailler pour augmenter la rentabilité de l’entreprise. En analysant les soldes intermédiaires de gestion, les entrepreneurs peuvent rapidement identifier les problèmes à l’origine d’une perte. Ils peuvent ainsi mettre en place des mesures concrètes sur les indicateurs à l’origine des problèmes de rentabilité d’une entreprise.
Faire une comparaison des statistiques d’une entreprise à ceux d’autres entreprises du secteur
Les SIG permettent également aux entrepreneurs d’avoir des éléments chiffrés permettant de se comparer aux statistiques du secteur. Les entreprises peuvent ainsi mesurer leur niveau de performance par rapport aux dynamiques du secteur. Mieux, elles peuvent comparer les SIG en pourcentage du chiffre d’affaires à ceux d’autres entreprises du secteur, notamment leurs concurrents.
Analyser les changements par rapport aux exercices financiers passés
Les indicateurs des soldes intermédiaires de gestion permettent aux entreprises d’analyser les variations d’un exercice financier par rapport aux précédents. Grâce à ces indicateurs, les dirigeants et créateurs peuvent détecter les produits et les charges qui ont le plus d’impact sur ses bénéfices ou ses pertes. Ils peuvent ainsi comparer ces informations avec celles des années précédentes pour suivre l’évolution de l’entreprise dans le temps.
Par ailleurs, les SIG permettent aussi d’établir le prévisionnel financier d’une entreprise. Les dirigeants ou les entrepreneurs peuvent notamment intégrer les SIG dans les tableaux financiers prévisionnels du plan d’affaires dans le cadre d’une levée de fonds ou pour trouver des investisseurs.
Utiliser le solde intermédiaire de gestion pour anticiper les besoins en trésorerie et optimiser la gestion financière de l’entreprise
En plus de l’analyse des données financières, le solde intermédiaire de gestion est un outil utile pour anticiper les besoins en trésorerie. Effectivement, le SIG permet d’estimer les flux de trésorerie futurs et ainsi d’éviter toute situation délicate qui pourrait mettre en péril la santé financière de l’entreprise. Les dirigeants peuvent alors prendre des décisions adaptées à la situation telles que rationaliser les dépenses ou encore investir dans des projets porteurs.
Mais ce n’est pas tout : grâce aux informations fournies par le SIG, il est possible d’optimiser la gestion financière de l’entreprise. Les indicateurs permettent notamment d’identifier les domaines sur lesquels travailler afin d’améliorer sa rentabilité. Par exemple, une entreprise peut être amenée à optimiser ses marges en revoyant ses coûts liés à la production ou encore en augmentant son prix de vente sans compromettre sa compétitivité.
Le solde intermédiaire de gestion est un outil clé pour une bonne gestion financière au sein d’une entreprise. Il aide non seulement à suivre et anticiper son développement à court terme mais aussi à prendre des décisions stratégiques sur le long terme afin d’améliorer durablement sa performance économique.
Comment présenter le solde intermédiaire de gestion dans un business plan ou un rapport annuel pour convaincre les investisseurs ou les actionnaires
Pour convaincre les investisseurs ou les actionnaires de la santé financière d’une entreprise, le solde intermédiaire de gestion est un atout indéniable. Il permet effectivement de présenter une vision claire et transparente des performances économiques et financières de l’entreprise.
Il faut rappeler que le SIG doit être présenté dans un langage clair et compréhensible pour tous. Les indicateurs doivent être expliqués avec précision afin que chacun puisse facilement comprendre leur signification.
Il est aussi crucial d’utiliser des graphiques ou des tableaux synthétiques pour visualiser les résultats obtenus grâce au SIG. Cela permettra aux investisseurs ou aux actionnaires de se faire une idée immédiate des points forts et faibles de l’entreprise ainsi que des perspectives futures.
Il ne faut pas hésiter à mettre en avant les bénéfices concrets apportés par ces résultats : augmentation du chiffre d’affaires, optimisation du résultat net…
Le solde intermédiaire de gestion, lorsqu’il est utilisé judicieusement, peut donc s’avérer un outil puissant pour rassurer les partenaires financiers quant à la santé économique et financière d’une entreprise. En fournissant une analyse pertinente et complète tout en étant présenté avec pédagogie, il sera plus facile de convaincre ces acteurs-clés du bien-fondé des choix stratégiques opérés par l’entreprise.